マネージドケアのEven Healthcare、約350〜400人を削減し保険中心から病院主導モデルへ事業転換

インドのHealthTech企業Even Healthcareは、従業員約350〜400人を削減し、保険関連事業を縮小しながら自社Hospitalを中心としたHealthcare Deliveryへ経営資源を移しています。削減規模は全従業員の約30〜35％に相当すると報じられています。同社は従来、Membership型のPrimary CareやHealth Insuranceとの連携を中心に事業を展開してきましたが、現在は診察から入院、退院後のRecoveryまで患者のCare Journey全体を自ら管理するモデルへ転換しています。

Even HealthcareはBengaluruで自社病院を運営し、24時間のTeleconsultation、Diagnostics、Hospitalisation、退院後のHome Recoveryまでを一体で提供しています。同社によると、最初の病院は開業から6カ月未満でOperating Break-Evenを達成し、350件超の手術で30日以内の予定外再入院をゼロに抑え、平均在院日数も一般的な比較対象より少なくとも40％短縮しました。今後は物理的なHospital Networkを拡大し、Digital-First HealthcareからFull-Stack Managed Careへ移行する方針です。

HealthTechでは、InsuranceやTelehealthだけを提供するAsset-Light Modelは拡張しやすい一方、実際の医療QualityやCostを直接制御することには限界があります。Even Healthcareは病院そのものを運営することで、医師の報酬体系、治療Protocol、入院期間、退院後Careまで統合し、利用量ではなくPatient Outcomeを改善する事業モデルを目指しています。大規模な人員削減を伴う今回の転換は、Digital Health企業がSoftware Layerから実際のHealthcare Deliveryへ垂直統合する際のCapital IntensityとOperational Complexityも浮き彫りにしています。

Even Healthcareについて
Even Healthcareとは、2020年にMayank Banerjee、Matilde Giglio、Alessandro IalongoがインドのBengaluruで設立したHealthTech企業です。Primary Care、Diagnostics、Specialist Consultation、Hospitalisation、Post-Discharge Careなどを統合したManaged Care Serviceを提供しています。自社Hospitalの運営に加え、子会社を通じてHealth Insurance商品も取り扱っています。患者のCare Journey全体を管理し、不要な治療や入院を減らしながらClinical Outcomeを改善することを強みとしています。高品質なHealthcareをよりSimple、Transparent、Affordableにすることを目指しています。