医療人材テックのMedely、累計シフト完了数200万件を突破 コアチーム管理と柔軟なスタッフ調達を一元化するプラットフォームが急成長

医療施設向け労働力最適化プラットフォームを提供するMedelyは、累計シフト完了数が200万件を突破したと発表しました。この数字は、米国全土の医療施設と医療従事者がMedelyを通じてケアの継続性を守り続けてきた実績の積み重ねを示しています。MedelyのCEOであるWaleed Nasrは「このマイルストーンが意味するのは、単なる数字の積み上げではなく、信頼の積み重ねだ。シフトが1件完了するたびに、ある施設が必要なカバレッジを確保できたことを意味し、ある医療専門職が最も必要とされている場所でケアを提供できたことを意味する」と述べました。

今回の急成長を牽引している要因として、Nasrは三つの柱を挙げています。まず、患者数の変動に対応するための柔軟な労働力へのニーズが医療施設で高まっていること。次に、コアスタッフ・フロートプール・オンコールチームを統一プラットフォーム上で一元管理し、手作業による調整や残業、バーンアウトを減らす「内部人員管理の高度化」への投資が施設側で進んでいること。そして、認定済み医療従事者のネットワークが職種・地域を問わず拡大し、施設がシフトの掲載・管理・充足をより迅速かつ効率的に行えるようになっていることです。また、Medelyが提供する「アサインメント（Assignments）」機能も注目を集めています。この機能を使うことで、施設の担当者は複数日・複数週にわたる複数シフトを、地元の医療従事者に一括で予約することが可能になります。遠方からの医療従事者の到着を待つことなく短人員の状況を乗り越えられるため、調整にかかる時間を大幅に削減し、地域住民へのケアの一貫性と継続性を高める効果があります。

Medelyが掲げる戦略の中心には、柔軟な外部人材の活用と内部人員の強化を同時に実現するという考え方があります。同社はコアスタッフ、フロートプール、オンコールチームの管理においてより高い可視性と自動化を提供するソリューションの開発に継続的に投資しており、「外部人材で足りないところを埋める」のではなく「内部人員計画を守りながら的を絞ったギャップを外部で補完する」というアプローチを取っています。Nasrは「200万件以上のシフト完了への到達は、施設と職種をまたがる継続的な採用と、かつてないほどのスピードで加速するモメンタムを反映している」と語り、さらなる成長への確信を示しました。

Medelyについて
Medelyは、医療施設が強固なコアチームと柔軟なスタッフ調達を両立させることを支援する医療労働力最適化プラットフォームです。カバレッジの改善、労務コストのコントロール、より質の高いケアの提供を目的とし、米国の病院・クリニック・その他医療施設に向けてサービスを展開しています。コアスタッフ・フロートプール・オンコールチームの統合管理から認定済み医療従事者のオンデマンド調達まで、医療施設の人員管理に必要な機能を一元的に提供しています。