人事、人材、不動産、ワークプレイスなど、企業内の複数の異なるチームをサポートするGableが、1200万ドル資金調達

リモートワークや職場の柔軟性は、従業員にとっても雇用主にとっても頭を悩ませる問題ですが、325万ドルのシード資金に続いて1200万ドルのシリーズA資金を調達したばかりのGableは、誰もがスムーズに利用できるようにすることを望んでいます。同社は、従業員のリモートワークを管理するためのワンストップショップを提供しています。Gableのポータルサイトを通じて、従業員は26カ国の現地で利用可能なワークスペースを検索・予約でき、雇用主は支払いを管理することができます。職場の柔軟性がいかに従業員に評価されているかを示す調査は数多くありますが、従業員もまた、柔軟性には犠牲が伴うことを認識しています。従業員は同僚とのつながりを断ち切られたように感じたり、リモートワークがキャリアアップの妨げになるのではないかという懸念もあります。雇用者側としては、リモートワークは自社に最適な最強のチームを作るチャンスですが、エンゲージメントや労働者の満足度を維持したいだけでなく、予算を管理し、既存の敷地からいかに費用対効果を引き出すかを考えなければならないというマイナス面もあります。そこで、Gableがお役に立てると考えています。このポータルは、企業の予算内で近隣のワークスペースの空き枠を表示するだけでなく、同僚がそこで仕事をするために予約しているかどうかも表示します。同僚が予約しているかどうかも表示されるので、同僚と隣接して働くことができ、ちょっとしたつながりを持つことができるのです。Gableによると、このサービスを利用した企業では、従業員のオフィスへの関心が75%も高まったと述べています。

Gable社によると、同社のサービスは、人事、人材、不動産、ワークプレイスなど、企業内の複数の異なるチームをサポートし、時間とコストの両方を節約することができるとしています。

Gableの共同設立者兼CEOであるLiza Mash Levinは、次のように述べています。「企業は、ワークスペースを拠点間で提供し、予算を管理し、スペースがどのように活用されているかを把握することが困難です。」

Gableのメリットは、Wi-Fiの速度やキッチンの有無など、掲載するすべての場所を吟味していることです。Gableの従量課金モデルは、企業がフレキシブルな仕事場に費やす金額をコントロールできるように設計されており、コスト削減も期待できます。Gableは、企業がワークスペースにかける費用を把握することで、不動産コストを削減することができると提案しています。また、集中管理スイートとHRISツールやSlackとの統合を提供することで、時間の節約になることも目指しています。私は、経費の請求にこれ以上時間を取られるのは嫌なので、これはとても良いアイデアだと思います。

「製品チームにとって最も難しい仕事は、人々が実際に使いたくなるようなシンプルなソリューションを構築することであり、当然のことながら、私はそれに情熱を注いでいます。Gableのデモを見せて、その機能性とシンプルさに驚いてもらえたら、これ以上の喜びはありません」とLevinは、述べています。

Gableは、ブエノスアイレスから横浜、ブリスベンからバンクーバーまで、世界中の都市にワークスペースを提供することができます。同社によると、5,000人以上の従業員がGableのサービスを利用しているとのことです。従業員がGableのサービスに切り替えてから、生産性、コラボレーション、満足度が4倍から5倍向上したと報告しており、このエンゲージメント向上をより多くの企業、より多くの従業員に提供したいと考えています。

Gableの1600万ドルの投資は、SemperVirensとFoundation Capitalが共同主導し、Tishman Speyer Ventures、Ulu Ventures、1月ベンチャーズが参加しています。この資金調達により、Gableは2つの目標を掲げています。まず、営業、カスタマーサクセス、マーケティングの各分野で人員を拡大することです。これは、大企業のお客様をターゲットとし、Gableの屋根をより広くすることを意図しています。第二に、Gableは製品ラインナップを拡充することを望んでおり、そのためにイスラエルのオフィスでエンジニアと製品チームの従業員をさらに雇用する予定です。