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女性リーダーのためのプロフェッショナルネットワークChiefが、リストラクチャリングに伴う人員削減を実施
リーダーシップのある女性のためのプロフェッショナル・ネットワークであるChiefは、従業員の14%、43人の雇用を削減しました。この動きは経済への対応であり、メンバーの経験にさらに焦点を当てるために組織を再編成しているそうです。このレイオフは、Chiefが新たに立ち上げた英国での事業規模が小さいため、主に米国内の従業員に打撃を与えています。約262名の従業員が同社に残っています。レイオフの影響を受けた従業員には、少なくとも12週間の退職金と医療保険が継続されました。Chiefは、従業員がこのレイオフを処理するため、本日はニューヨークのオフィスを閉鎖しました。
Chiefの共同設立者であるLindsay KaplanとCarolyn Childersは、今回の決定を説明するメールを従業員に送りました。この1年、多くのテック系スタートアップ企業を悩ませてきた「厳しいマクロ経済環境」を原因とするほか、2人は、今後の事業の優先事項として、対面での機会の増加、会員をサポートするパーソナライズ、デジタル体験の簡素化、そして最後に、「Chief体験のあらゆる側面に多様性、平等、包括、帰属を組み込み続ける」ことの4点を強調しました。
共同創業者が強調した最後の優先事項である、Chiefの体験のすべてに多様性を持ち込むことは、ニューヨーク・タイムズが、疎外された女性に影響を与える社会・経済問題についてChiefは発言すべきだという一部のメンバーの視点をめぐる事業者の混乱を調査した記事を掲載してから1カ月も経たないうちに実現しました。Chiefの会員のうち、多様なバックグラウンドを持つ人は約33%で、10月の35%から減少しています。同社は最近、会員数が20,000人に達しました。
昨年のTechCrunch Disruptで、Chiefの共同創業者たちは、ミッション志向の企業が受ける「特別な監視」について語りました。「Lindsayと私は、チームや文化、そして自分たちが作りたいものについて考えるとき、常にそれがすべての最前線にあるようなものでした。私たちは、女性のCEOや創業者であることよりも、ミッションに基づいた企業であることをより実感しています。特別な監視の目は時限爆弾のように感じません。それは、私たちが常に歩んでいること、説いたことを実践していることを確認するためなのです」と、Childersは述べています。
Chiefは明らかに、スタッフ、メンバー、そして世界中に、経験を重視していることを知らせたいのです。今回の人員削減は、同社が別の幹部を採用したと発表した1週間後に行われました。HypeBeastの元最高経験責任者であるSujean Leeが、Chief初の最高経験責任者として採用されたのです。同社は、2022年にAlphabetのCapitalGが主導する1億ドルのシリーズBラウンドを最後に、わずか3年で11億ドルの評価額を記録しました。他の多くの企業と同様、市場の悪化に伴い、バリュエーションは守るのが難しくなっています。例えば、Chief会員の70%は、年間7,900ドルもする会員費を雇用主が負担していると考えています。しかし、同じ雇用主が経費削減を求め、自ら従業員を削減しようとしているのです。
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