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Calcalist's Israel-Japan Conference in Tokyo "私たちは、世界を変える、起業家の情熱を求めている"
5月30日に、CalcalistのIsrael-Japan Conferenceが開催されました。ATパートナーズ共同創業者兼マネージングディレクターの秋元信行氏が、駐日イスラエル経済貿易代表部のDaniel Kolbar氏が司会を務めるパネルに登壇しました。
Kolbar氏からの、日本とイスラエルのイノベーションへの取り組みに関して、秋元氏は、次のように述べています。「イスラエルは農業や健康などの伝統的な産業でイノベーションを起こすことができ、日本にとっても良いメンターとなり得る。そのため、両国の協力関係を促進するために努力しています。」また、秋元氏は、保守と革新の共通点に言及しました。「保守は現状維持、革新は新しいものを生み出すというように、両者は対立するものとして見られることがあります。しかし、両者は協力し合い、補完し合うことができるのです。保守主義は、安定性、信頼性、期待感を生み出すことで、イノベーションのための土台やプラットフォームになり得ます。イノベーターにとって強固な基盤があれば、結果を恐れることなくリスクを取ることができます。もちろん、課題もあります。保守派は現状を打破するような新しいことに取り組むことを恐れ、イノベーターは保守派のペースの遅さに焦りを覚えるかもしれません。しかし、両者のバランスを取ることで得られるメリットは、その課題を上回るものです。」この点について、Kolbar氏は次のように述べています。「イスラエルはスタートアップとして設立され、起業家精神、投資、リスクテイクが必要でした。しかし、私たちには数百年にわたる国際貿易の伝統もある。日本には100年以上の歴史を持つ企業が3,000社あり、彼らは伝統とは何かを知っています。しかし、長く生き残るためにはイノベーションが必要なのです。」
また、秋元氏は、イノベーションを推進したい日本の大企業に向けたヒントも提示しました。「まず、経営陣、イノベーションチーム、事業部の3人のチャンピオンを見つけて、積極的にイノベーションを加速させ、スタートアップと協力する必要があります。第二に、小規模で迅速な成功に焦点を当てる必要があります。そして3つ目は、小さな成功をメディアで宣伝することです。こうすることで、人々の注目を集めることができるのです。」
HailoのCEO兼共同創業者であるOrr Danon氏は、イノベーションと保守主義の融合について、次のように述べています。「革新と保守の融合は、両者の長所を引き出すチャンスですが、それには多くの労力が必要です。まず、両者にとってのメリットを確認することから始まります。そして、保守と革新というジレンマに直面する長い旅が待っています。重要なのはコミュニケーションであり、謙虚に取り組む必要があります。時間がかかり、相手に気を配り、できるだけオープンにしなければなりません。なぜなら、情報の伝達は多ければ多いほど良いからです。そうすることで、成功を収めることができるのです。」
デジタルマーケティング会社AtaraのCEOである杉原剛氏は、日本のイノベーションと起業家精神を促進するために、日本の教育システムが果たす役割について語りました。「日本では多くのことが変わりましたが、それは時間がかかる漸進的な変化です。今日、10年前と比較して、学生のスタートアップが多くなっています。起業の環境はかつてないほど良くなっています。日本の教育システムにはメリット、デメリット、改善すべき課題がたくさんありますが、絶え間ない努力を教え、経済的価値の創造に依存しない自由な時間を提供します。これは創造性を育むために重要なことです。教育の面では、もっといろいろなことができるはずです。」
Pitango FirstのマネージングパートナーであるAyal Itzkovitzは、次のように述べています。「我々は毎日一日中、イノベーションについて話しています。近年では300のスタートアップに投資しており、その中には巨大企業になったものもあります。私たちは、2人の友人とパワーポイントのプレゼンテーションから始まったファンドです。私たちは自分たちの仕事を愛し、情熱を持っています。そして、それが私たちが起業家に求めるものです。世界を変えるような創造性を発揮できるような情熱です。私たちは比較的大きなチームで、イスラエルでは30年という長い間一緒に仕事をしてきました。私たちは、もっと素晴らしい会社を作りたいと思っています。ジェネレイティブAIは真の革命であり、私たちは、そのための投資を成功させてきました。」
また、Union Tech VenturesのマネージングディレクターであるTal Recanatiは、次のように述べています。「私たちは、イスラエル最大の持株会社の一つであるUnion Groupのベンチャーキャピタル部門です。私たちは30社に投資しており、その目的はスタートアップの製品をできるだけ早く顧客に届けることです。自動車や医療などの分野の企業と結びつけ、早い段階でこれらの企業の意思決定者にアクセスできるようにするのです。最近の投資先では、ドローンやロボットのための独自のOSを開発したものがあります。これは、ロボット工学に強い日本市場にフィットします。また、別の企業では、電気自動車のバッテリーの新しいアーキテクチャを開発し、航続距離を大幅に伸ばしています。これは、日本の自動車産業に非常に適した製品です。」
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