Supply ChainのArkestro、予測型プロキュアメントでサプライヤーサイクル短縮とコスト変動リスク低減を加速

Arkestroは、統合エネルギー大手のChevronにおける同社予測型プロキュアメントプラットフォームの導入拡大を発表しました。これまでにChevronは、複数の事業部門でArkestroを活用し、サプライヤーサイクルの短縮、ソーシング時のコスト変動リスクの低減、あらゆる支出カテゴリの可視性向上を実現しています。年初に開始されたグローバル展開により、米国拠点に加えてブエノスアイレス、アンゴラ、フィリピン、オーストラリア、タイのチームへと適用範囲が広がりました。

ChevronのSenior Manager, SCM IT Category ManagementであるJoshua Flowers氏は、迅速に事業価値につなげることが戦略最優先だとしつつ、Arkestroの予測能力と可視性が市場の複雑性に対処しボトムラインの価値を解き放つうえで不可欠だとコメントしました。同氏は、特許取得済みのAIにより設定後は高い自動化で運用でき、限られた時間とリソースの制約を乗り越えながら、チームが高付加価値業務に集中できると述べています。

エネルギー分野はArkestroにとって最も成長の速い垂直市場であり、Chevronの拡大導入は同社の加速を象徴するマイルストーンです。石油・ガスの顧客は、分析対象支出で直近最良価格比20％超の平均価格低減を達成しており、同じリソースでソーシングイベントの実行回数を3倍に増やし、アドレス可能支出のカバレッジを拡大、導入後60日以内にコスト削減を実現するなど定量的成果が表れています。こうした産業での浸透は、Altira GroupとAramco Venturesが主導した3,600万ドルの戦略投資によってさらに後押しされています。

ArkestroのCEO兼共同創業者であるRob DeSantis氏は、石油・ガスのリーダーは単なるコスト削減を超えてAIによる全社変革を求めているとし、予測型プロキュアメントによって調達を反応的なコストセンターから企業価値のプロアクティブなドライバーへと転換していると述べました。ArkestroエグゼクティブアドバイザリーボードのRobert Turnham氏（元Goodrich Petroleum Corp.社長）も、これまでにないサプライチェーン圧力の中で、予測的かつインテリジェントなプロキュアメントがマージンに実質的な影響を与える必要があると指摘。Arkestroは市場変動を先読みし、リアルタイムに最適なソーシング戦略をとる能力を企業に提供することで、油田の複雑なプロジェクトと運用コスト管理のゲームチェンジャーになると述べています。

Arkestroは10月29〜30日にヒューストンで年次カンファレンスOptimal ’25を開催し、石油・ガスを含む顧客事例とプラットフォームを紹介します。ChevronのJoshua Flowers氏は登壇し、同社の予測型プロキュアメント変革の歩みについて講演する予定です。

Arkestroについて
Arkestroは、予測型プロキュアメントプラットフォームのリーディングカンパニーです。AIとゲーム理論、さらに特許技術のNegotiation Science、Supplier Science、Process Scienceを組み合わせ、従来の調達を反応的な業務から成果起点の機能へと転換します。Fortune 500をはじめとする企業に採用され、潜在的な節約の顕在化、交渉の最適化、サプライヤー協業の強化を支援します。