あらゆるものを開発できる世界において「何を開発すべきか」を判断するシステムを構築する"DECA"が累計$12Mを調達

DECA Labsは、Polychain Capital、Pantera Capital、Accel、dao5などから累計$12Mを調達しました。

AIエージェント主導のソフトウェア商用化ネットワークを提供するDECA Labsは、リアルタイムの市場シグナルから製品の事業機会を特定し、実際の購入者の需要に照らして検証を行い、測定可能な市場での成果が確認された製品にのみ、開発・販売リソースを配分します。

AIによってソフトウェアの開発コストは以前の数分の1に低下しましたが、新製品が持続的な需要を獲得するスピードは変わっていません。現在では、かつて資金調達を行ったチームが1年かけて取り組んでいた開発を、1人の開発者が数日で実現できるようになっています。また、AIエージェントが企業を大規模に立ち上げ、運営する動きも始まっています。

その結果、需要が同じように増加することなく、供給だけが急激に拡大しています。新たに開発されるソフトウェアの大半は、十分な利用者を獲得できていません。開発者や投資家にとっての中心的な問いは、「その製品を開発できるか」から「そもそもその製品を開発すべきか」へと変化しています。

DECAは、この問いに答えるために設計されています。

既存のソフトウェア開発プラットフォームは、開発された製品が顧客を獲得できるかどうかに関係なく、ソフトウェアが開発された時点で収益を得る仕組みです。一方、新興のAIエージェントプラットフォームは、大量の製品を市場に投入し、その選別を市場に委ねています。

DECAは、これらとは異なるアプローチを採用しています。同社のAIエージェントは、リアルタイムの市場シグナルから事業機会を特定し、予算やリソースを投入する前に設定した需要基準に照らして、実際の購入者を対象に各事業機会を検証します。そして、その基準を満たした製品にのみ、開発・販売リソースを配分します。

他のAIエージェントプラットフォームが製品の開発・投入量の最大化を目指すのに対し、DECAは製品の選別精度の最適化を目指しています。

このアプローチは、Baseのエコシステムを念頭に設計されています。なぜなら、DECAが対象とする経済圏がBase上で形成されつつあるためです。

Baseは、ソフトウェア商用化ネットワークを大規模に展開するために必要な機能を提供しています。具体的には、低コストの決済処理、ステーブルコインによるネイティブ決済、そして自律的に取引を実行できるAIエージェントの増加です。

ソフトウェアの開発、ローンチ、運営がAIエージェントによって行われるようになるにつれ、どの製品にリソースや注目を配分すべきかという意思決定も、AIエージェントがすでに活動し、取引を行っている環境で実施される必要があります。

DECAは、決済とAIエージェントが次世代インターネット経済の基盤になるというBaseの考え方を共有しており、すでに同エコシステム内で活動する開発者やパートナーとともに成長することを目指しています。

「ソフトウェアにおける制約は、もはや生産能力ではありません。重要なのは選別です。ほとんどのチームは、時間と予算を費やした後になって初めて、製品に需要があるかどうかを知ることになります。DECAは、その順序を逆転させます。すべてのアイデアに明確な需要基準を設定し、実際の購入者を対象に検証を行い、基準に達しなければ開発を中止します。開発・販売リソースは、その基準を満たした製品に集中させます。ソフトウェアの開発コストがゼロに近づくにつれ、規律ある製品選別こそが、競争優位性の最大の源泉になります。」とDECA Labsの共同創業者であるDeniz Ozgurは述べています。

ローンチ以来、DECAのプラットフォームへのウェイトリスト登録者数は10万人を突破しました。同社のAIエージェントは50,000件以上の市場シグナルを分析しており、ネットワークでは最初の製品群をすでにローンチしています。これらの製品は、月間8万人以上のユーザーに利用されています。

DECAは、Balmain、Crocs、Smileyなど、世界的に認知されているブランド向けの製品を開発・ローンチしており、これまでに約$1.5Mの総収益を生み出しています。

DECAのネットワークは、アイデア創出、検証、開発、販売・流通という、商用化サイクル全体をカバーする4つの中核機能で構成されています。

アイデア創出レイヤーでは、AIエージェントが、高い成果を上げているアプリや収益を生み出しているアプリなどの市場シグナルを分析し、繰り返し見られる市場の未充足ニーズを、スコアリングされた事業機会へと変換します。

検証レイヤーでは、需要検証キャンペーンを通じて実際の購入者を対象に各事業機会をテストし、事前に設定された基準に照らして評価します。

開発レイヤーでは、検証を通過した製品にのみ開発リソースを投入し、需要が確認されたコンセプトを、従来よりも大幅に短い期間で実際に利用可能な製品へと転換します。

販売・流通レイヤーでは、販売・流通パートナーのネットワークを通じて、これらの製品に予算と運営上のリソースを集中させます。

各段階が同一のネットワーク内で実行されるため、すべての検証結果と製品ローンチの成果が、次の事業機会の発見・評価方法にフィードバックされる仕組みになっています。これにより、サイクルを重ねるごとに、システムの製品選別精度が向上するよう設計されています。

AIによってソフトウェアの生産量、AIエージェントの活動、製品のローンチ数が継続的に増加する中で、重要な問いはもはや「何を開発できるか」ではなく、「何が存在する価値を持つか」になっています。

DECAの長期的なビジョンは、この問いに答えるネットワークになることです。すべての新製品について、リソースを投入する前に実際の需要を検証し、その価値が証明された製品にリソースを集中させます。

あらゆるものを開発できる世界において、DECAは「何を開発すべきか」を判断するシステムを構築しています。